企业审计管理系统

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企业审计管理系统

一、存在问题

近年来,中国作为世界上最大的发展中国家,固定资产投资规模巨大,但是与巨大的投资规模不相匹配的是较多的投资出题对建设项目的管控能力相对薄弱。从而,越来越多的投资主体认识到审计在基建项目管理中的重要性,意图以建设项目审计作为一种监控的有效手段,达到规范管理、防范风险的目的。

二、解决问题

企业审计管理系统的目标:进一步完善集团的工程审计相关管控体系建设,使其能够规范、指导下属企业和各中介机构开展工程审计工作;建立相关的工程审计信息化管理体系,以信息化为手段,将体系中的要求、管控措施予以落地。

三、本系统能提供什么?

可以帮助集团领导实时的看到开展审计的建设项目,并穿透查询,实时跟踪审计项目的基本情况和开展情况;能够自动梳理出审计发现的突出问题,并通过图表的方式予以反映;每一期的审计月报,都能够在系统中便捷查询;

作为审计主管,我可以直观的看到我所负责的建设审计项目,只需要将审计项目委派下去,中介机构就会按照系统要求开展工作,规范了对中介机构的管理,简化了沟通;审计月报、重大事项等,都可以实时在系统中查阅,了解到审计发现的问题,便于锁定工作重点;

作为中介机构的负责人,可以关注到所有负责的审计业务,并且能够很便捷的查看到各个项目的资料;审计月报、审计报告成果的出具,都经过审批后再发出,保证了质量;规范了审计工作过程,节省了人员培养成本;

作为审计人员,通过企业审计管理系统,明确了审计范围,并且对审计内容、质量、深度有了更进一步的了解;项目档案存储在云端服务器上,无论在哪,都能查询到相关信息,即使没有参与过本项目的人员,也可以通过系统,快速了解整个项目情况;可以跟踪合同执行情况,及时监控,一旦存在风险,可以及时发现。